Nos références - Alter Conseil

OGFA

Secteur : Hébergement/ insertion

Durée : 8 journées

Territoire : Nouvelle Aquitaine

Appui à la refondation du projet associatif

Réflexion partagée autour de la vocation, des valeurs, des actions et projets mis en oeuvre par l’association
Démarche participative impliquant Conseil d’Administration et salarié.es
Appui à la rédaction du projet associatif
Articulation du projet associatif avec les projets d’établissement
Appui à la faisabilité de création d’un fonds de dotation

OGFA

O Ptits Coeurs

Secteur : Crèche

Durée : 8 journées

Territoire : Ile-De-France

Diagnostic et Accompagnement RH

Diagnostic RH
Formalisation d’un schéma d’organisation de l’encadrement dans la perspective de l’ouverture d’un deuxième établissement
Appui à la définition d’une organisation cible et des étapes pour y parvenir
Appui à la formalisation des outils RH
Accompagnement au déploiement des évolutions de la CCN Elisfa au sein de la crèche (Classification des emplois)
Plan de recommandation opérationnel

O Ptits Coeurs

Paroles de Femmes – Le Relais

Secteur : Médico-Social

Durée : 16 journées

Territoire : Ile-De-France

Accompagnement au projet stratégique et à la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels

Accompagnement au projet stratégique à 5 ans
Formalisation de la feuille de route
Appui à la démarche GEPP notamment sur les fonctions de direction au sein du siège et de l’encadrement intermédiaire (Délégations, fiches de fonction, appui au recrutement et à la montée en compétences

Paroles de Femmes – Le Relais

Pôle ESS Vendée

Secteur : Economie Sociale et Solidaire

Durée : 6 journées

Territoire : Pays de la Loire

Prestation de Conseil en ressources Hulmaines

Diagnostic de l’organisation des Ressources Humaines
Accompagnement à la structuration des fonctions et délégations ainsi que des missions des salariées en poste afin d’une part d’améliorer l’organisation actuelle et d’autre part d’intégrer un 3ème poste sur l’année en cours, répondant aux attentes des pouvoirs publics et des financeurs

Pôle ESS Vendée

Les P’tits Cageots

Secteur : Insertion

Durée : 5 journées

Territoire : Nouvelle Aquitaine

Étude de faisabilité de mise en place d’une activité de vente en ligne et de distribution de produits alimentaires à plus-value sociale (forme EI)

Appui à la délimitation du projet
Définition des principaux enjeux (marketing, RH, financiers)
Accompagnement à la détermination de la forme juridique et au conventionnement le plus adapté
Appui à la mobilisation des partenaires locaux
Définition d’un plan d’action de préparation et de mise en oeuvre du projet

Les P’tits Cageots

Question de Culture

Secteur : Maraichage / Insertion par l’Activité Economique

Durée : 10 journées

Territoire : Nouvelle Aquitaine

Appui à la consolidation de l’activité Jardin

Analyse de la situation économique du jardin
Appui à la définition des cibles prioritaires de clientèle
Définition de la stratégie marketing à construire

Question de Culture

Le SAS

Secteur : Patrimoine / Insertion par l’Activité Economique

Durée : 8 journées

Territoire : Nouvelle Aquitaine

Appui à l’étude de faisabilité d’une activité de taille de pierre adaptée

Première approche du projet et de son état d’avancement
Identification des acteurs institutionnels à impliquer
Mise en évidence des facteurs de succès et de risque liés au projet
Construction d’une feuille de route de réalisation
Exploration des éléments saillants de mise en oeuvre

Le SAS

Théâtre en Miettes

Secteur : Compagnie théâtrale

Durée : 5 journées

Territoire : Nouvelle Aquitaine

Accompagnement à la mise en oeuvre de la stratégie de développement

Aide au développement des activités de communication et de prospection,
Aide à la pérennisation de deux postes salariés
Mise en place d’un calendrier d’actions
Recherche de partenariats

Théâtre en Miettes

Angers Proxim’Services

Secteur : Services à Domicile – Insertion par l’Activité Economique

Durée : 14 journées

Territoire : Pays de la Loire

Accompagnement RH mutualisé

Diagnostic organisationnel et RH
Co-construction d’une organisation cible
Elaboration des fiches de fonction et des outils d’évaluation
Plan d’action RH opérationnel

Angers Proxim’Services

Trempolino

Secteur :Musiques Actuelles

Durée : 6 journées

Territoire : Pays de la Loire

Diagnostic et accompagnement RH

Etat des lieux de l’organisation interne et de l’outillage RH actuels
Accompagnement de l’équipe d’encadrement à la fonction managériale (Mission, posture, outils)
Plan d’action RH opérationnel

Trempolino

TZCLD – Pierrelaye

Secteur : Emploi

Durée : 5 journées

Territoire : Ile-De-France

Accompagnement à la préfiguration d’une Entreprise à But d’Emploi

Animation d’une démarche participative avec les bénévoles de l’association de préfiguration du projet TZCLD à Pierrelaye
Approfondissement des activités envisageables et envisagées
Partage des enjeux stratégiques, économiques et financiers d’une EBE
Co-construction d’un plan d’affaires
Analyse des formes juridiques pertinentes pour porter l’EBE
Feuille de route opérationnelle jusqu’à la création de l’EBE

TZCLD – Pierrelaye

UNA Ile-De-France

Secteur : Réseau / Service à la Personne

Durée : 15 journées

Territoire : Ile-De-France

Diagnostic et Accompagnement en Ressources Humaines

Diagnostic organisationnel et RH de l’Una IDF et des comités départementaux postérieurement à la fusion des cinq associations départementales
Appui à la définition de l’offre de services auprès des adhérents
Définition d’une organisation cible
Plan d’action organisationnel et RH

UNA Ile-De-France

UDAF Yvelines

Secteur : Aide aux familles . Mandataire judiciaire

Durée : 11 journées

Territoire : Ile-De-France

Accompagnement en ressources Humaines

Diagnostic RH partagé
Mise en œuvre d’une démarche de gestion des âges et GPEC
Appui à la formalisation et diffusion des outils RH : fiches de poste, entretiens professionnels
Construction d’un plan d’action RH

UDAF Yvelines

TZCLD – Asnières Sur Seine

Secteur : Emploi

Durée : 4 journées

Territoire : Ile-De-France

Accompagnement à la préfiguration d’une Entreprise à But d’Emploi

Animation d’une démarche participative avec les bénévoles de l’association de préfiguration du projet TZCLD à Asnières sur Seine
Approfondissement des activités
Partage des enjeux stratégiques, économiques et financiers d’une EBE
Co-construction d’un Business Plan
Analyse des formes juridiques pertinentes pour porter l’EBE
Feuille de route opérationnelle jusqu’à la création de l’EBE

TZCLD – Asnières Sur Seine

Terre et Cité

Secteur : Environnement

Durée : 8 journées

Territoire : Ile-De-France

Prestation de Conseil en Ressources Humaines

Diagnostic RH
Scenarii d’organisation de l’équipe de coordination et périmètres de responsabilités
Accompagnement à la formalisation des outils RH en appui de la démarche GEPP (fiches de poste, entretiens périodiques, kit d’outils managériaux,…)
Plan d’action organisationnel et RH et appui à la mise en œuvre

Terre et Cité

Solincité

Secteur : Logement social – AIVS

Durée : 5 journées

Territoire : Nouvelle Aquitaine

Appui à la consolidation du modèle économique de l’AIVS

Etat des lieux économique, financier et organisationnel de l’AIVS
Identification des axes de consolidation de la situation économique et financière (recherche de financements)
Identification des axes de développement et de diversification
Construction de la feuille de route stratégique
Elaboration du plan d’action opérationnel

Solincité

SIAO 75

Secteur : Inclusion sociale

Durée : 8 journées

Territoire : Ile-de-France

Appui à l’intégration de nouveaux salarié.es

Diagnostic Ressources Humaines, approfondissement des pratiques en termes d’accueil et d’intégration
repérage des spécificités des profils des nouveaux salarié.es (emplois d’avenir notamment)
Accompagnement à l’intégration et à la montée en compétences des salarié.es en emplois d’avenir
Outillage de la fonction tutorale

SIAO 75

Sauvegarde de l’Enfance 81

Secteur : Aide sociale à l’Enfance

Durée : 12 journées

Territoire : Occitanie

Accompagnement au projet stratégique

Diagnostic stratégique partagé
Identification et analyse des orientations stratégiques
Formalisation du projet stratégique
Co-construction de la feuille de route
Animation d’une démarche participative inclluant administrateur.trices et équipe de direction

Sauvegarde de l’Enfance 81

SAFED 24

Secteur : Hébergement/ insertion/tutelles

Durée : 7 journées

Territoire : Nouvelle Aquitaine

Accompagnement à la construction et à la rédaction du projet associatif

Réflexion partagée autour de la vocation, des valeurs et modes d’action de l’association
Appui à la construction du projet associatif
Implication du CA dans la démarche
Articulation du projet associatif avec les projets d’établissement
Accompagnement à la rédaction du projet
Amélioration de l’organisation interne et du fonctionnement

SAFED 24

Ricochets

Secteur : Réemploi / Insertion par l’activité économique

Durée : 10 journées

Territoire : Nouvelle Aquitaine

Accompagnement au plan de consolidation/redressement

Audit économique et financier
Etablissement d’un plan de redressement de court terme
Consolidation des outils de pilotage économiques et financiers prévisionnels
Mobilisation des partenaires institutionnels dans le plan de financement du redressement
Suivi du plan de redressement

Ricochets

Restos du Coeur – Maison de Coluche

Secteur : Hébergement d’urgence / Social

Durée : 10 journées

Territoire : Pays de la Loire

Prestation de Conseil en Ressources Humaines

Diagnosticde l’organisation RH en lien avec les besoins des bénéficiaires
Construction d’un scénario d’organisation cible en lien avec la dotation actuelle permettant de répondre aux besoins des bénéficiaires tout en optimisant l’organisation de la Maison de Coluche
Repositionnement du cadre institutionnel du Centre d’Hébergement d’Urgence et appui à la réorganisation pour s’y intégrer dans le respect des besoins des bénéficiaires

Restos du Coeur – Maison de Coluche

Régie de Quartier Paris 14

Secteur : Insertion/emploi

Durée : 10 journées

Territoire : Ile-De-France

Appui à l’organisation collective de la Régie de Quartier

Accompagnement de la gouvernance dans la réflexion et la mise en œuvre d’une organisation répondant aux enjeux d’efficience dans un temps imparti contraint
Accompagnement à la réflexion du cadre des délégations et des périmètres de responsabilité de la fonction de direction
Accompagnement au passage à de nouvelles pratiques de partage et capitalisation d’information
Mesure de l’adéquation des fonctions support de l’association avec les enjeux stratégiques, le modèle socio-économique et la taille critique de la structure
Actualisation des fiches de fonction/fiches de poste
Mise en conformité l’ensemble des documents RH (Focus sur le règlement intérieur à co-coconstruire)

Régie de Quartier Paris 14

Département Hautes Pyrénées

Secteur : Réemploi / Gestion des déchets / Insertion par l’activité économique

Durée : 10 journées

Territoire : Occitanie

Etude de faisabilité d’une recyclerie solidaire

Définition des activités de la recyclerie (types d’activités et d’ateliers à privilégier)
Modèle humain et organisationnel (Définition des postes et compétences nécessaires, de l’effectif, des formations, de l’articulation avec les structures existantes)
Modèle économique et financier (détermination des produits, financement des postes en insertion, budget prévisionnel et CAF sur 5 ans, contraintes juridiques inhérentes au projet)
Ebauche du modèle partenarial (état des lieux partagé, apports respectifs possibles des structures)
Construction d’un modèle partenarial (modalités possibles de mutualisation, intégrations possibles d’autres acteurs du réemploi, contractualisations nécessaires)
Plan d’action (en vue du montage du projet)

Département Hautes Pyrénées

Recyclerie Sportive

Secteur : économie circulaire – gestion des déchets

Durée : 6 journées

Territoire : Ile-De-France

Accompagnement stratégique à la définition et à la structuration du futur réseau

Accompagnement de la démarche de réflexion sur l’organisation future du réseau, en incluant la stratégie de conduite du changement et de communication auprès des équipes
Aide à la définition du projet stratégique global après le départ des 2 co-fondateurs : objectifs de développement global, liens entre les antennes
Etablissement de projections relatifs aux scénarii organisationnels
Accompagnement à l’organisation adéquate par rapport aux volontés des membres du réseau

Recyclerie Sportive

Récup’Actions 65

Secteur : Insertion par l’activité économique – gestion des déchets

Durée : 10 journées

Territoire : Occitanie

Appui à la définition d’une stratégie de consolidation et appui à la réorganisation interne

Diagnostic de l’organisation interne
Diagnostic stratégique et du portefeuille d’activités
Définition d’une réorganisation envisageable
Co-construction d’une stratégie de consolidation / développement de l’association

Récup’Actions 65

1 2 … 4 Next »