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Pourquoi Pas La Ruche

Secteur : Insertion

Durée : 5 journées

Territoire : Nouvelle Aquitaine

Accompagnement au renforcement économique des chantiers d’insertion  

  • Etat des lieux des activités et du modèle économique et financier
  • Appui à la stratégie de consolidation et de développement
  • Plan d’action de développement
  • Formalisation de la feuille de route
  • Mobilisation des partenaires financiers

Pourquoi Pas La Ruche

Inser’Toit

Secteur : Insertion par le logement

Durée : 5 journées

Territoire : Ile-De-France

Accompagnement à la consolidation et au développement

  • Etat des lieux économique et financier
  • Identification et analyse des pistes de consolidation, de développement et de diversification
  • Mesure d’impact des axes stratégiques de développement
  • Co-construction de la feuille de route stratégique et du plan d’action de développement

Inser’Toit

HAJPL

Secteur : Logement/ jeunesse

Durée : 6 journées

Territoire : Nouvelle Aquitaine

Accompagnement à l’actualisation et au renforcement du projet associatif

  • Accompagnement de l’actualisation du projet associatif
  • Etat des lieux économique et financier,
  • Identification et analyse des pistes de consolidation de développement et de diversification.
  • Mesure d’impact des axes stratégiques
  • Co-construction de la feuille de route stratégique et du plan d’action de développement

HAJPL

Habitat et Humanisme

Secteur : Social/ Logement

Durée : 10 journées

Territoire : Pays de la Loire

Prestation de Conseil en ressources Humaines

  • Diagnostic partagé de l’organisation RH et de son développement
  • Accompagnement à la structuration de l’organisation RH
  • Approfondissement et valorisation des compétences internes
  • Co-construction d’une organisation cible répondant au fort développement passé et projeté de l’association

Habitat et Humanisme

Le Creuset

Secteur : Action sociale/ Insertion/Emploi

Durée : 8 journées

Territoire : Nouvelle Aquitaine

Accompagnement au projet stratégique et au plan de développement

  • Accompagnement au projet stratégique
  • Détermination des pistes de consolidation du modèle économique
  • Appui au choix des activités à développer
  • Appui opérationnel au plan d’action de développement
  • Stratégie de communication et de valorisation de l’utilité sociale

Le Creuset

Eréquasol

Secteur : Insertion / Réemploi

Durée : 5 journées

Territoire : Nouvelle Aquitaine

Accompagnement à l’analyse de faisabilité de création d’un atelier de réemploi de vêtements

  • Identification des activités possibles de réemploi de vêtements (collecte, transformation, vente,…)
  • Analyse des agréments ACI et EI et aide au choix du CA
  • Modélisation organisationnelle, économique et financière
  • Plan d’action opérationnel de mise en œuvre du projet
  • Mobilisation des partenaires financiers

Eréquasol

Envi+

Secteur : Insertion par l’activité économique – gestion des déchets

Durée : 11 journées

Territoire : Nouvelle Aquitaine

Etude de faisabilité de création d’une activité de recyclerie sur le territoire de Val de Garonne Agglomération – étude des possibilités de mutualisation

  • Délimitation du projet
  • Etude juridique, organisationnelle, économique et financière
  • Définition des conditions de partenariat avec une autre association du territoire dans le cadre de la recyclerie
  • Appui à l’ancrage territorial
  • Ciblage des actions à mettre en œuvre

Envi+

Résidence Elie Gasc

Secteur : Foyer logement personnes âgées

Durée : 10 journées

Territoire : Occitanie

Accompagnement en Ressources Humaines

  • Diagnostic RH
  • Appui à la définition de l’organisation cible dans un contexte d’extension du Foyer Logement
  • Accompagnement à la refondation du Document Unique d’Evaluation des Risques
  • Plan d’action RH opérationnel

Résidence Elie Gasc

Défis Services

Secteur : Insertion par l’activité économique

Durée : 10 journées

Territoire : Nouvelle Aquitaine

Appui à la structuration juridique et organisationnelle de l’ensemblier d’insertion

  • Diagnostic du mode de fonctionnement et des interactions entre les structures de l’ensemblier
  • Mise en évidence des enjeux de rapprochement – juridiques, organisationnels, économiques
  • Construction et comparaison des différentes options envisageables
  • Mesure/anticipation des impacts économiques, organisationnels, juridiques, …
  • Aide au choix et coconstruction d’un plan d’action

Défis Services

CRI – Etude Restaurant d’Insertion

Secteur : Transition écologique  / Insertion par l’activité économique

Durée : 20 journées

Territoire : Nouvelle Aquitaine

Etude de faisabilité de création d’une activité de restauration bio, en circuit court, en insertion et à faible coût usager

  • Etude des besoins locaux en restauration collective et analyse des potentiels du territoire
  • Délimitation du projet envisageable
  • Etude organisationnelle, juridique, économique et financière
  • Mise en évidence des enjeux et des coûts induits pour les différents partenaires du projet
  • Mobilisation des partenaires financiers et appui à l’arbitrage

CRI – Etude Restaurant d’Insertion

CRL 10

Secteur : Education Populaire / Animation

Durée : 10 journées

Territoire : Ile-de-France

Diagnostic et Accompagnement en Ressources Humaines

  • Diagnostic partagé de l’organisation et de la RH
  • Appui à la formalisation de l’organisation cible de l’équipe de direction (incluant les directeurs de centres Paris Anim)
  • Co-construction des outils RH (fiches de poste, délégations, kit d’outils managériaux…)
  • Préconisations et plan de déploiement des outils
  • Mobilisation des partenaires financiers

CRL 10

CPA Lathus

Secteur : Centre de loisirs et de formation

Durée : 8 journées

Territoire : Nouvelle Aquitaine

Prestation de Conseil en Ressources Humaines

  • Diagnostic RH
  • Partage des enjeux stratégiques de la structure
  • Construction de la notion de cadre des conditions de travail et de rapport au cadre applicable au CPA
  • Partage et construction d’un positionnement professionnel collectif à adopter
  • Appui à la formalisation d’outils RH
  • Plan d’action organisationnel et RH et appui à la mise en oeuvre

CPA Lathus

CR Nouvelle Aquitaine – Jardins d’Insertion

Secteur : Insertion par l’activité économique

Durée : 25 journées

Territoire : Nouvelle Aquitaine

Étude sur les conditions de viabilité économique des jardins d’insertion en Aquitaine (EI, ACI)

  • Etude comparative des différents modèles d’activité des jardins d’insertion
  • Identification des possibilités de diversification d’activités et notamment de mises en place d’unités de transformation de légumes
  • Étude réglementaire, compétences et moyens matériels nécessaires, modes de financement, cibles de clientèles, politique de prix à mettre en place

CR Nouvelle Aquitaine – Jardins d’Insertion

CA Grand Périgueux – Logement des jeunes

Secteur : Logement / Hébergement / jeunesse

Durée : 19 journées

Territoire : Nouvelle Aquitaine

  • Diagnostic territorial de l’offre de logement jeunes à l’échelle de l’agglomération
  • Approfondissement des besoins des jeunes dans le contexte d’émergence du pôle de la formation
  • Identification de l’offre en matière de logement jeunes
  • Proposition de scénarii d’évolution de l’offre (qualitative et quantitative)
  • Plan de programmation et d’animation de la politique de logement jeune à l’échelle du territoire

CA Grand Périgueux – Logement des jeunes

Collectif ESAT Sud Gironde

Secteur : Handicap / Travail Adapté

Durée : 16 journées

Territoire : Nouvelle Aquitaine

Accompagnement collectif de six ESAT en Sud Gironde

  • Diagnostic partagé des enjeux de formalisation d’un Plan de Développement des Compétences mutualisé pour les travailleurs
  • Accompagnement à la formalisation des processus et outil mutualisés d’élaboration, de déploiement, de pilotage et d’évaluation du PDC pour les travailleurs
  • Animation d’une démarche collective auprès des équipes de direction des associations porteuses des ESAT
  • Préconisations et plan de déploiement

Collectif ESAT Sud Gironde

Collectif Centres Sociaux

Secteur : Centres Sociaux

Durée : 16 journées

Territoire : Nouvelle Aquitaine

Accompagnement collectif portant sur le renforcement de la fonction de direction pour plusieurs centres sociaux des Deux-Sèvres

  • Diagnostic partagé des enjeux de départ en retraite de plusieurs directions
  • Accompagnement collectif portant sur l’organisation interne de l’équipe de direction dans des perspectives du remplacement
  • Appui opérationnel à la professionnalisation des process de recrutement et d’intégration de nouvelles directions
  • Accompagnement du changement en interne

Collectif Centres Sociaux

Collectif Meldois

Secteur : Médiation

Durée : 6 journées

Territoire : Ile-De-France

Modélisation Économique et Stratégie – Accompagnement Organisationnel et RH

  • Travail de modélisation économique sur le positionnement et la stratégie de développement
  • Identification des pistes de diversification du modèle socio-économique
  • Structuration maîtrisée du modèle économique avec des orientations stratégiques clarifiées
  • Appropriation des outils de suivi et de reporting adaptés aux exigences des financeurs
  • Aide à la consolidation de la fonction employeur

Collectif Meldois

CRIJ Mayotte

Secteur : Information Jeunesse

Durée : 5 journées

Territoire : Mayotte

Accompagnement de l’association dans l’ajustement de son projet associatif et la consolidation de son organisation

  • Appui à la valorisation des activités et du projet de l’association en interne et auprès des différents partenaires (prise en compte de la possibilité de solliciter les fonds européens)
  • Soutien à la pérennisation des emplois et appui à l’optimisation du fonctionnement quotidien par une nouvelle répartition des tâches, précisant les priorités de chacun des postes
  • Accompagnement de la montée en compétences des salarié.es, selon les ressources disponibles et les besoins de l’association

CRIJ Mayotte

CRESS Pays de La Loire

Secteur : Tête de réseau – Economie Sociale et Solidaire

Durée : 10 journées

Territoire : Pays de la Loire

Diagnostic et Accompagnement en Ressources Humaines

  • Diagnostic RH partagé
  • Evaluation du nouveau schéma d’organisation (enquête auprès des professionnel.les)
  • Appui à la formalisation des délégations de l’équipe de direction et aux pratiques managériales (charte du management)

CRESS Pays de La Loire

CREAQ

Secteur : Environnement

Durée : 5 journées

Territoire : Nouvelle Aquitaine

Accompagnement à la stratégie de consolidation

  • Développement stratégique : analyse à moyen terme des points forts et des points faibles de l’association
  • Possibilités de développement : organisation des ressources humaines (création d’un poste de directeur) et information sur les SCIC

CREAQ

CNFR – Foyers Ruraux

Secteur : Animation rurale

Durée : 8 journées

Territoire : Ile-de-France

Prestation de Conseil en Ressources Humaines

  • Diagnostic RH
  • Co-construction du schéma de délégations et du périmètre de responsabilités de la fonction de direction
  • Appui à la formalisation des outils RH de la fonction employeur et managériale (fiches de fonction, entretiens périodiques)
  • Plan d’action organisationnel et RH et appui à la mise en oeuvre

CNFR – Foyers Ruraux

CEN Pays de Loire

Secteur : Environnement

Durée : 8 journées

Territoire : Pays de la Loire

Conservatoire des Espaces Naturels Pays de La Loire

Diagnostic et accompagnement en Ressources Humaines

  • Analyse de l’organisation en place
  • Recherche des adaptations nécessaires au vu du projet de l’association
  • Construction d’une organisation cible
  • Analyse d’impact et appui à la mise en œuvre de l’avenant à la convention collective
  • Définition d’un plan d’action RH et appui à la consolidation de l’outillage RH

CEN Pays de Loire

CIDFF Corse du Sud

Secteur : Accueil et information – droit des femmes

Durée : 8 journées

Territoire : Corse

Appui à la définition d’une stratégie de redressement de la situation économique et financière

  • Etat des lieux des différentes activités mises en oeuvre et de leurs modes de financement/modèles économiques
  • Repérage des actions à renforcer économiquement et identification de projets à développer
  • Formulation de préconisations pour développer de nouveaux types de financement (chiffre d’affaires, mécénat, fondations…)
  • Etablissement de budgets prévisionnels et élaboration d’un plan de trésorerie prévisionnel
  • Co-construction d’un plan de redressement

CIDFF Corse du Sud

Centre Social du Chemillois

Secteur : Centre Social

Durée : 8 journées

Territoire : Pays de la Loire

Diagnostic et Accompagnement en Ressources Humaines

  • Etat des lieux de l’organisation interne actuelle avec un focus sur les fonctions administratives et support
  • Co-construction du schéma d’organisation cible
  • Plan d’action RH
  • Formalisation des outils induits

Centre Social du Chemillois

Centre Social Evre et Mauges

Secteur : Centre Social

Durée : 8 journées

Territoire : Pays de la Loire

Prestation de Conseil en ressources Humaines

  • Etat des lieux de l’organisation interne actuelle
  • Co-construction du schéma d’organisation cible
  • Focus sur l’équipe d’encadrement (Missions, délégations, subdélégations)
  • Plan d’action RH
  • Formalisation des outils induits
  • Animation d’une démarche participative incluant professionnel.les salarié.es et membres du CA (commission RH)

Centre Social Evre et Mauges

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  • PARIS149, Avenue du Maine
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