Rapprochement,
mutualisation et fusion

Nous clarifions, en impliquant étroitement des différentes parties prenantes, les conditions et étapes des rapprochements de différentes natures :

  • Définition des contours et de la nature du projet de rapprochement
  • Analyse des contraintes et opportunités internes et externes
  • Diagnostic croisé et partagé des structures impliquées
  • Détermination de la gouvernance et/ou du pilotage à mettre en place
  • Appui à la construction et à la dynamique du groupe porteur du rapprochement
  • Conception de l’organisation salariée à prévoir
  • Définition des différentes options de rapprochement et de leurs enjeux
  • Clarification du cadre juridique de rapprochement (droit du travail, droit des contrats)
  • Appui à la définition des étapes de mise en œuvre

Projets accompagnés

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OGFA

Secteur : Hébergement/ insertion

Durée : 8 journées

Territoire : Nouvelle Aquitaine

Appui à la refondation du projet associatif

  • Réflexion partagée autour de la vocation, des valeurs, des actions et projets mis en oeuvre par l’association
  • Démarche participative impliquant Conseil d’Administration et salarié.es
  • Appui à la rédaction du projet associatif
  • Articulation du projet associatif avec les projets d’établissement
  • Appui à la faisabilité de création d’un fonds de dotation

OGFA

O Ptits Coeurs

Secteur : Crèche

Durée : 8 journées

Territoire : Ile-De-France

Diagnostic et Accompagnement RH

  • Diagnostic RH
  • Formalisation d’un schéma d’organisation de l’encadrement dans la perspective de l’ouverture d’un deuxième établissement
  • Appui à la définition d’une organisation cible et des étapes pour y parvenir
  • Appui à la formalisation des outils RH
  • Accompagnement au déploiement des évolutions de la CCN Elisfa au sein de la crèche (Classification des emplois)
  • Plan de recommandation opérationnel

O Ptits Coeurs

Paroles de Femmes – Le Relais

Secteur : Médico-Social

Durée : 16 journées

Territoire : Ile-De-France

Accompagnement au projet stratégique et à la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels

  • Accompagnement au projet stratégique à 5 ans
  • Formalisation de la feuille de route
  • Appui à la démarche GEPP notamment sur les fonctions de direction au sein du siège et de l’encadrement intermédiaire (Délégations, fiches de fonction, appui au recrutement et à la montée en compétences

Paroles de Femmes – Le Relais

Pôle ESS Vendée

Secteur : Economie Sociale et Solidaire

Durée : 6 journées

Territoire : Pays de la Loire

Prestation de Conseil en ressources Hulmaines

  • Diagnostic de l’organisation des Ressources Humaines
  • Accompagnement à la structuration des fonctions et délégations ainsi que des missions des salariées en poste afin d’une part d’améliorer l’organisation actuelle et d’autre part d’intégrer un 3ème poste sur l’année en cours, répondant aux attentes des pouvoirs publics et des financeurs

Pôle ESS Vendée

Les P’tits Cageots

Secteur : Insertion

Durée : 5 journées

Territoire : Nouvelle Aquitaine

Étude de faisabilité de mise en place d’une activité de vente en ligne et de distribution de produits alimentaires à plus-value sociale (forme EI)

  • Appui à la délimitation du projet
  • Définition des principaux enjeux (marketing, RH, financiers)
  • Accompagnement à la détermination de la forme juridique et au conventionnement le plus adapté
  • Appui à la mobilisation des partenaires locaux
  • Définition d’un plan d’action de préparation et de mise en oeuvre du projet

Les P’tits Cageots

Question de Culture

Secteur : Maraichage / Insertion par l’Activité Economique

Durée : 10 journées

Territoire : Nouvelle Aquitaine

Appui à la consolidation de l’activité Jardin

  • Analyse de la situation économique du jardin
  • Appui à la définition des cibles prioritaires de clientèle
  • Définition de la stratégie marketing à construire

Question de Culture

Le SAS

Secteur : Patrimoine / Insertion par l’Activité Economique

Durée : 8 journées

Territoire : Nouvelle Aquitaine

Appui à l’étude de faisabilité d’une activité de taille de pierre adaptée

  • Première approche du projet et de son état d’avancement
  • Identification des acteurs institutionnels à impliquer
  • Mise en évidence des facteurs de succès et de risque liés au projet
  • Construction d’une feuille de route de réalisation
  • Exploration des éléments saillants de mise en oeuvre 

Le SAS

Théâtre en Miettes

Secteur : Compagnie théâtrale

Durée : 5 journées

Territoire : Nouvelle Aquitaine

Accompagnement à la mise en oeuvre de la stratégie de développement

  • Aide au développement des activités de communication et de prospection,
  • Aide à la pérennisation de deux postes salariés 
  • Mise en place d’un calendrier d’actions
  • Recherche de partenariats

Théâtre en Miettes

Angers Proxim’Services

Secteur : Services à Domicile – Insertion par l’Activité Economique

Durée : 14 journées

Territoire : Pays de la Loire

Accompagnement RH mutualisé 

  • Diagnostic organisationnel et RH
  • Co-construction d’une organisation cible
  • Elaboration des fiches de fonction et des outils d’évaluation
  • Plan d’action RH opérationnel

Angers Proxim’Services

Trempolino

Secteur :Musiques Actuelles

Durée : 6 journées

Territoire : Pays de la Loire

Diagnostic et accompagnement RH

  • Etat des lieux de l’organisation interne et de l’outillage RH actuels
  • Accompagnement de l’équipe d’encadrement à la fonction managériale (Mission, posture, outils)
  • Plan d’action RH opérationnel

Trempolino

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