Rapprochement,
mutualisation et fusion

Nous clarifions, en impliquant étroitement des différentes parties prenantes, les conditions et étapes des rapprochements de différentes natures :

  • Définition des contours et de la nature du projet de rapprochement
  • Analyse des contraintes et opportunités internes et externes
  • Diagnostic croisé et partagé des structures impliquées
  • Détermination de la gouvernance et/ou du pilotage à mettre en place
  • Appui à la construction et à la dynamique du groupe porteur du rapprochement
  • Conception de l’organisation salariée à prévoir
  • Définition des différentes options de rapprochement et de leurs enjeux
  • Clarification du cadre juridique de rapprochement (droit du travail, droit des contrats)
  • Appui à la définition des étapes de mise en œuvre

Projets accompagnés

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ARML Nouvelle Aquitaine – UNIFORMATION

Secteur : Accompagnement social
Taille de la structure : 9
Jours de mission : 6
Lieu : Nouvelle Aquitaine

Zoom RH et accompagnement

Diagnostic et accompagnement RH :

  • Analyse de l’organisation en place
  • Recherche des adaptations nécessaires au vu du projet et de l’offre de services du Réseau
  • Construction d’un organisme cible
  • Appui à la modification des fiches de poste
  • Appui à al mise en œuvre des entretiens professionnels
  • Définition d’un plan d’action RH et appui à la consolidation de l’outillage RH

ARML Nouvelle Aquitaine – UNIFORMATION

API UP

Jours de mission : 11
Taille de la structure : 4
Lieu : Aquitaine

Etude de faisabilité de création d’une activité d’insertion par l’activité économique dans la collecte et le tri de déchets d’activité économique et l’UP CYCLING

Prestation Alter Conseil

  • Délimitation du projet,
  • Etude économique et financière
  • Appui à l’implantation géographique
  • Ciblage de la clientèle et actions à mettre en œuvre

Jours de mission : 11
Taille de la structure : 4
Lieu : Aquitaine

Appui à la conception de de la stratégie marketing et de développement

Prestation Alter Conseil

  • Analyse des pratiques de développement d’activité,
  • Analyse du contexte et des facteurs influant le développement des activités,
  • Appui à la conception d’une stratégie de développement (définition des axes, des segments de clientèle, hiérarchisation)
  • Appui à la détermination du plan d’action marketing – méthode, outils, organisation

Jours de mission : 11
Taille de la structure : 4
Lieu : Aquitaine

Appui au changement d'échelle

Prestation Alter Conseil

  • Modélisation des modalités possibles de changement d’échelle,
  • Définition des compétences à renforcer et de la montée en charge nécessaire de l’équipe salariée
  • Modélisation juridique du changement d’échelle – siège, antenne, relations contractuelles entre les parties prenantes
  • Mise en évidence des priorités,

API UP

ANRAS

Secteur : Insertion et inclusion sociale
Jours de mission : 5
Lieu : Midi Pyrénées

Accompagnement au développement de projet d’insertion 

Prestation Alter Conseil

  • Accompagnement stratégique des directeurs à l’émergence et au déploiement de projet d’insertion sur chacun des territoires d’implantation des établissements (7).
  • Animation d’un collectif de directeurs.
  • Appui méthodologique au développement de projets dans le domaine de l’IAE

ANRAS

AFAD GIRONDE – Uniformation

Secteur : Services à domicile
Jours de mission : 6
Lieu : Gironde

Zoom RH et accompagnement

Prestation Alter Conseil

  • Diagnostic partagé de l’organisation et des process RH au sein du siège dans un contexte d’ambiance interne dégradée.
  • Accompagnement à l’optimisation de la fonction d’encadrement : répartition des rôles au sein de l’équipe de direction, repositionnement de la fonction de chef de secteur et des process de pilotage des assistantes de secteur. Redéfinition du schéma de délégation et sub-délégation l’équipe d’encadrement.

AFAD GIRONDE – Uniformation

ACEPP 86

Secteur : Insertion et inclusion sociale
Jours de mission : 5
Lieu : Midi Pyrénées

Appui stratégique

Prestation Alter Conseil

  • Analyse de la situation de l’ACEPP 86, 
  • Appui à la construction d’un projet de développement et construction du plan d’action correspondant.

Travail faisant suite à une première étape de travail menée par l’ACEPP nationale d’appui aux adhérents et de diagnostic de l’ACEPP 86

ACEPP 86

AASEA

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